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AMELIORER / OPTIMISER SA RENTABILITE MOTOCYCLES

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Filière : Motocycle
Type : Présentiel & Distanciel

Lieu

Le Bourget - Distanciel - Marseille - Guyancourt - Brignoles - Pessac - Rennes - Saint Priest

Durée

3 jour(s)

Tarif

1365 €HT

Public visé

Chefs d’entreprise, managers débutants ou confirmés souhaitant acquérir et/ou renforcer leurs compétences et leurs méthodes

Ressources

Programme de la formation (Présentiel)
Programme de la formation (Distanciel)

Planning

Date Lieu
28 au 30 octobre 2026 en distanciel
16 au 18 décembre 2026 en distanciel
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Objectifs de la formation :


A l‘issue du stage le stagiaire sera capable de :

  • Identifier les points clés du management
  • Définir des objectifs structurés et clairement identifiés
  • Déterminer des outils d’analyse et de contrôle par centre de profit
  • Elaborer un plan d’actions cohérent
  • Fidéliser les collaborateurs et assurer leur montée en compétence
  • Gérer l’organisation des heures produites par l’atelier
  • Evaluer la rentabilité, l’efficacité et la productivité de l’atelier
  • Citer les indicateurs de gestion des stocks
  • Analyser la rotation des stocks et la disponibilité effective
  • Optimiser le stockage des pièces et des accessoires
  • Estimer la rentabilité et améliorer la marge

Public visé :


Chefs d’entreprise, managers débutants ou confirmés souhaitant acquérir et/ou renforcer leurs compétences et leurs méthodes

Prérequis :


Débutant à première expérience du management d’équipe ou de centre de profit

Contenu de la formation :
Cours théorique Application pratique
Journée 1
  • Présentation du groupe et du programme
  • Différence entre stratégique et opérationnel
  • Le management :

- Définition et clarification

- But à atteindre

- Points clés du management

  • La prise de parole en public
  • Fixer des objectifs
  • Les différents centres de profit
  • Les outils d’analyse et de contrôle

La mise en œuvre d’un plan d’actions
  • Partage des expériences de management de chacun
  • La méthode SMART
  • Exercices de rédaction d’objectifs
  • Cas pratiques d’analyse de la performance vente VN et VO
  • Exercice ludique "Time stealers"
  • Calcul d’une productivité sur plusieurs cas d’école
  • Présentations de cas pratiques rencontrés par les participants
Cours théorique Application pratique
Journée 2
  • Motivation, formation et fidélisation des collaborateurs
  • Pourquoi "gérer l’atelier" ?
  • Les enjeux de la gestion SAV
  • La place de l’atelier au sein de l’entreprise
  • Gestion des heures
  • Les outils d’analyse et de contrôle
  • Les axes d’amélioration et bras de levier
  • L’efficacité d’un atelier bien agencé
  • Rôle du responsable SAV
  • Retour des expériences des participants sur la gestion RH et identification des bonnes pratiques
  • Photos d’exemples réels
  • Etudes de cas pratiques
  • Animation : jeu "Time Stealers"
  • Etudes de cas
  • Exercices de calcul des différents ratios
  • Travail en groupe sur les applications du Kaizen en atelier
  • Mise en place d’un plan d’actions personnalisé
Cours théorique Application pratique
Journée 3
  • Les conséquences d’une mauvaise gestion de stock
  • Les règles de fonctionnement et d’ergonomie d’un magasin PRA
  • La place du magasin PRA au sein de l’entreprise
  • Vision merchandising de l’espace de vente
  • La gestion des stocks et de l’espace
  • Gestion des approvisionnements
  • Gestion comptable et financière des stocks
  • Mise en œuvre d’une simulation de codification pour la géolocalisation
  • Exercice ludique d’identification de zones froides et de zones chaudes
  • Cas pratiques de calcul des 80/20
  • Cas pratiques de fiche de gestion de stock
  • Cas pratiques de codage A/B/C
  • Exercice de gestion du stock PRA
  • Mise en place d’un plan d’actions

Moyens pédagogiques :


Il existe 3 types de supports :

  • Un support stagiaire
  • Un support formateur sous forme de power point
  • Une évaluation d’entrée de sortie de formation

Moyens techniques :


  • Présentiel : Salle équipée de vidéoprojecteur
  • Distanciel : Salle équipée de webcam, une connexion internet, classe en visioconférence sous licence « Zoom Meeting », tableau blanc Zoom, salle équipée de vidéo projecteur

Matériels pour application pratique :


  • Présentiel : Vidéoprojecteur, écran de projection et paperboard

Caméra pour vidéo de simulation de prise de parole avec projection à l’écran

Mise en place de la salle sous forme d’espace de réunion pour la simulation de réunion

Paperboard pour la simulation de réunion

« Post-it » et paperboard pour l’exercice « Time stealer »

Logiciel de suivi d’activité Futurosoft G8

  • Distanciel : Partage d’écran, simulation en ligne

Suivi et évaluation :


  • Suivi de présence réalisé par demi-journée
  • Une évaluation à l’entrée et à la sortie de la formation
  • Une enquête de satisfaction en fin de formation
  • Délivrance d’une attestation de fin de formation à l’issue du stage

Tarif et Financement :


- Prise en charge à 100% des coûts pédagogiques par l'OPCO Mobilités si l'entreprise relève de la CC 1090 et est à jour de ses contributions légales et conventionnelles.

- Pour les gérants non-salariés et les entreprises d’une autre convention collective, le coût pédagogique s’élève à 1 365 € HT.

Contact

julie.paul@incm-formation.fr

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