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AMELIORER / OPTIMISER SA RENTABILITE MOTOCYCLES

Filière : Motocycle

Type : Présentiel & Distanciel

Lieu

Le Bourget - Distanciel - Marseille - Guyancourt - Brignoles - Pessac - Rennes - Saint Priest

Durée

3 jour(s)

Tarif

1365 €HT

Public visé

Chefs d’entreprise, managers débutants ou confirmés souhaitant acquérir et/ou renforcer leurs compétences et leurs méthodes

Ressources

Programme de la formation (Présentiel)

Programme de la formation (Distanciel)

Planning

Date	Lieu
04 au 06 mars 2026	en distanciel

Objectifs de la formation :

A l‘issue du stage le stagiaire sera capable de :

Identifier les points clés du management
Définir des objectifs structurés et clairement identifiés
Déterminer des outils d’analyse et de contrôle par centre de profit
Elaborer un plan d’actions cohérent
Fidéliser les collaborateurs et assurer leur montée en compétence
Gérer l’organisation des heures produites par l’atelier
Evaluer la rentabilité, l’efficacité et la productivité de l’atelier
Citer les indicateurs de gestion des stocks
Analyser la rotation des stocks et la disponibilité effective
Optimiser le stockage des pièces et des accessoires
Estimer la rentabilité et améliorer la marge

Public visé :

Chefs d’entreprise, managers débutants ou confirmés souhaitant acquérir et/ou renforcer leurs compétences et leurs méthodes

Prérequis :

Débutant à première expérience du management d’équipe ou de centre de profit

Contenu de la formation :

	Cours théorique	Application pratique
Journée 1	Présentation du groupe et du programme Différence entre stratégique et opérationnel Le management : - Définition et clarification - But à atteindre - Points clés du management La prise de parole en public Fixer des objectifs Les différents centres de profit Les outils d’analyse et de contrôle La mise en œuvre d’un plan d’actions	Partage des expériences de management de chacun La méthode SMART Exercices de rédaction d’objectifs Cas pratiques d’analyse de la performance vente VN et VO Exercice ludique "Time stealers" Calcul d’une productivité sur plusieurs cas d’école Présentations de cas pratiques rencontrés par les participants
	Cours théorique	Application pratique
Journée 2	Motivation, formation et fidélisation des collaborateurs Pourquoi "gérer l’atelier" ? Les enjeux de la gestion SAV La place de l’atelier au sein de l’entreprise Gestion des heures Les outils d’analyse et de contrôle Les axes d’amélioration et bras de levier L’efficacité d’un atelier bien agencé Rôle du responsable SAV	Retour des expériences des participants sur la gestion RH et identification des bonnes pratiques Photos d’exemples réels Etudes de cas pratiques Animation : jeu "Time Stealers" Etudes de cas Exercices de calcul des différents ratios Travail en groupe sur les applications du Kaizen en atelier Mise en place d’un plan d’actions personnalisé
	Cours théorique	Application pratique
Journée 3	Les conséquences d’une mauvaise gestion de stock Les règles de fonctionnement et d’ergonomie d’un magasin PRA La place du magasin PRA au sein de l’entreprise Vision merchandising de l’espace de vente La gestion des stocks et de l’espace Gestion des approvisionnements Gestion comptable et financière des stocks	Mise en œuvre d’une simulation de codification pour la géolocalisation Exercice ludique d’identification de zones froides et de zones chaudes Cas pratiques de calcul des 80/20 Cas pratiques de fiche de gestion de stock Cas pratiques de codage A/B/C Exercice de gestion du stock PRA Mise en place d’un plan d’actions

Moyens pédagogiques :

Il existe 3 types de supports :

Un support stagiaire
Un support formateur sous forme de power point
Une évaluation d’entrée de sortie de formation

Moyens techniques :

Présentiel : Salle équipée de vidéoprojecteur
Distanciel : Salle équipée de webcam, une connexion internet, classe en visioconférence sous licence « Zoom Meeting », tableau blanc Zoom, salle équipée de vidéo projecteur

Matériels pour application pratique :

Présentiel : Vidéoprojecteur, écran de projection et paperboard

Caméra pour vidéo de simulation de prise de parole avec projection à l’écran

Mise en place de la salle sous forme d’espace de réunion pour la simulation de réunion

Paperboard pour la simulation de réunion

« Post-it » et paperboard pour l’exercice « Time stealer »

Logiciel de suivi d’activité Futurosoft G8

Distanciel : Partage d’écran, simulation en ligne

Suivi et évaluation :

Suivi de présence réalisé par demi-journée
Une évaluation à l’entrée et à la sortie de la formation
Une enquête de satisfaction en fin de formation
Délivrance d’une attestation de fin de formation à l’issue du stage

Tarif et Financement :

- Prise en charge à 100% des coûts pédagogiques par l'OPCO Mobilités si l'entreprise relève de la CC 1090 et est à jour de ses contributions légales et conventionnelles.

- Pour les gérants non-salariés et les entreprises d’une autre convention collective, le coût pédagogique s’élève à 1 365 € HT.

Contact

julie.paul@incm-formation.fr

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INCM Lille X CMA Hauts de France

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AMELIORER / OPTIMISER SA RENTABILITE MOTOCYCLES

Lieu

Durée

Tarif

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Ressources

Planning

Objectifs de la formation :

Public visé :

Prérequis :

Contenu de la formation :

Moyens pédagogiques :

Moyens techniques :

Matériels pour application pratique :

Suivi et évaluation :

Tarif et Financement :

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